直到写书写到第5个年头，聪明他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，聪明和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，啥少参有数据和证据的支撑。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，加饭局前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

大项目经常会被用来标新立异，聪明一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。详细规划，啥少参哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。加饭局同行交流帮助他形成了正确的参照系。

外部视角看到整体、聪明看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。啥少参大项目做好细致的准备非常重要。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，加饭局但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

第一是探路者，聪明没有经验可循，未知的风险不可控。这时候需要分两步走，啥少参剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

详细规划，加饭局哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，聪明而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

所谓厕所实验，啥少参就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，加饭局出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

(责任编辑：吕佳)